True
Potential Lies in Every Human
Oleh: Maulana
Malik Fikri
Sumber Gambar: Koleksi Pribadi |
Pada awalnya, kita akan
disambut dengan pelajaran mengenai tipe-tipe pemimpin (manajer), yang disebut
sebagai Teori X dan Teori Y. Dalam prakteknya, pemimpin Teori X adalah pemimpin
yang autokratis, sukar untuk mendelegasikan pekerjaan ataupun percaya pada
teman kerjanya. Pemimpin tipe ini biasanya bersifat keras, dan mungkin task-oriented. Namun, pemimpin tipe ini
sangat baik untuk menghadapi pekerja yang malas.
Sedangkan pemimpin
Teori Y adalah seorang yang lebih fokus pada perkembangan tim sembari mencapai
tujuan perusahaan. Pemimpin ini biasanya lebih ramah, percaya pada rekan kerja
serta mudah mendelegasikan tugas. Jenis manajer Teori Y inilah yang lebih
direkomendasikan oleh penulis, untuk mencapai enam kebiasaan bos yang efektif.
Secara ringkas, habit pertama adalah kewajiban untuk
mengenali diri sendiri. Hal ini dilakukan untuk menganalisa “blind spot” kita, mengetahui inner voice dan mengembangkan kecerdasan
emosional.
Habit kedua adalah
melatih empati. Hal ini diperlukan untuk mengenal serta mengerti orang lain.
Kemampuan ini kemudian akan digunakan untuk membantu pengembangan orang
tersebut demi kemajuan perusahaan. Empati sangat berbeda dengan simpati, yang
akan dijelaskan di buku ini.
Habit lainnya adalah…
mengikuti the Golden Rules.. yang telah dikupas tuntas dalam buku ini. Saya
sendiri banyak belajar, dan sudah mulai mempraktekkannya. Karena ilmu yang
terdapat dalam buku ini tidak hanya untuk organisasi semata, namun sebuah
kebutuhan untuk hidup. Tunggu apa lagi? Silakan cari buku ini!
0 comments:
Post a Comment